公司2018年工作會議在廈門召開

2018年2月26日-2月28日，福建省新華都工程有限責任公司2018年工作會議在廈門希閣酒店召開，廣東宏大爆破集團鄭炳旭董事長、梁發副總經理、王麗娟副總經理等領導蒞臨指導，鄭炳旭董事長并作工作指示；公司董事長鄭明釵、常務副總經理曾慶福分別在會上作了重要講話、工作報告；公司高管，公司各管理部正副經理、技術中心正副主任，各項目部（分公司）正副經理、生產科長、安全科長、財務科長等管理骨干，以及公司總部人員參加會議。會議由公司副總經理陳志藝主持。

鄭明釵董事長在講話中指出，改革開放以來，中國礦業蓬勃發展了二十多年，在現代化建設中發揮主導產業作用，但從2012年開始，尤其是2015年以后，中國礦業發展的時空背景發生了本質上的變化，可以說，中國礦業蓬勃發展的“風口”已一去不復返。當前，中國經濟發展速度明確讓位于發展質量，環境保護、林地占用、土地征用、安全生產等政策的趨于嚴厲，同時用工、資金問題，也緊緊束縛著礦山行業的生產經營發展。他在講話中對公司2018年生產經營工作提出五點意見：一是爭產量和保安全并舉，二是高新研發與成本控制并重，三是注重設備選型采購與設備保養調度并緊，四是加強營銷和風險控制并行，五是重視人才培養與人才引進并用。他號召公司全體員工，在面臨礦業調整發展各種挑戰的非常時期，要同心協力、咬定目標、創新開拓、銳意發展，迎接公司發展新春天的到來。

曾慶福常務副總所作《抓創新調動內生增長動力，尋突破助力經營目標實現》工作報告分為三部分，一是總結公司2018年生產經營工作，圍繞“保安全、提產量、降成本、爭發展”這個思路，狠抓落實，基本完成年度經營責任目標。二是指出去年以來，公司的生產經營、安全生產、精細化管理、高新企業維護和研發、營銷工作等仍然存在很多薄弱環節和面臨各種挑戰，必須引起高度重視。三是提出2018年工作重點，要求根據公司今年生產經營目標和計劃，繼續鞏固提升安全管理體系建設、實現本質安全，全面調動內生增長動力、確保完成生產經營目標任務，繼續做好高新技術企業維護和研發工作，做好營銷拓產及其他配套工作，完善人才機制建設、建立科學高效的管理隊伍；全面加強黨建工作、促進企業健康發展。

會上，還傳達宏大爆破集團2018年度年會精神，表彰公司2017年度優秀項目經理、先進團隊和優秀員工，簽訂2018年安全生產責任書，解讀公司薪酬管理辦法，進一步溝通高新企業維護及研發工作。

同時，優秀項目經理和先進工作者代表分別在會上作了典型發言，他們的一些現身說法，在與會人員中引起共鳴。

會議還就有關工作進行分組討論。